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套现146亿后跑路新加坡就能万事大吉?国家新规重拳出击:只要钱还在中国赚,拿了绿卡也照样得补税!申通前老板如意算盘,这下彻底落空了

中国民营快递的历史,是从一叠报关单开始的。 上世纪九十年代初,浙江桐庐的乡下还没有柏油路。从杭州到上海的火车要晃悠六七个小时,硬座车厢里挤满了拎着蛇皮袋出门讨生活的人。那时候外贸公司急着把报关单送到上海口岸,邮局太慢,专人去送又太贵。一个巨大的时间差里,藏着后来万亿快递市场的雏形。 桐庐人最先闻到了这个气味。他们没什么本钱,有的只是一双脚、一张火车票、一个装文件的帆布包。一个叫聂腾飞的年轻人,带着

套现146亿后跑路新加坡就能万事大吉?国家新规重拳出击:只要钱还在中国赚,拿了绿卡也照样得补税!申通前老板如意算盘,这下彻底落空了
套现146亿后跑路新加坡就能万事大吉?国家新规重拳出击:只要钱还在中国赚,拿了绿卡也照样得补税!申通前老板如意算盘,这下彻底落空了 · 雷火电竞 · 胜负未定,热血先到

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中国民营快递的历史,是从一叠报关单开始的。

上世纪九十年代初,浙江桐庐的乡下还没有柏油路。

从杭州到上海的火车要晃悠六七个小时,硬座车厢里挤满了拎着蛇皮袋出门讨生活的人。

那时候外贸公司急着把报关单送到上海口岸,邮局太慢,专人去送又太贵。

一个巨大的时间差里,藏着后来万亿快递市场的雏形。

桐庐人最先闻到了这个气味。

他们没什么本钱,有的只是一双脚、一张火车票、一个装文件的帆布包。

一个叫聂腾飞的年轻人,带着老婆和几个同乡,骑自行车到杭州火车站,搭夜班车去上海,第二天早上把单子送到海关窗口,再坐车回来。

一趟下来,一个人能挣几十块。

那时候桐庐农村一个劳动力干一天活,也就五块钱。

陈小英就是聂腾飞的妻子。

她出生在桐庐一个普通农家,父亲走得早,初中没读完就进了杭州的印染厂。

在流水线上认识聂腾飞之后,两个人攒了点钱,又拉上工友詹际盛,在一间租来的民房里挂出了盛彤公司的牌子。

那是1993年。

盛彤就是申通的前身。

这个开头不起眼。

但三十年后回看,它几乎就是中国民营快递的创世纪。

桐庐这个地方,后来被称为中国快递之乡。

申通、韵达、圆通、中通、天天,全都跟这里有关。

几个亿万亿级的商业帝国,源头都在这片穷山沟里。

而陈小英,是这批人当中最年轻、最不肯向命运低头的那个。

1998年,聂腾飞在宁波出差途中遭遇车祸,死了。

那一年陈小英二十二岁,刚生了孩子。

丈夫没了,公司百来号人,账上的钱不够发下个月工资。

聂腾飞的弟弟聂腾云出走了,自己创立了韵达。

财务带着客户名单走了,后来成了圆通的元老。

几个核心骨干也走了,有人去了中通,有人自己单干。

一整个中国快递江湖的格局,就在这个年轻寡妇的丈夫死后,从她身边散了出去。

陈小英没有散。

她把哥哥陈德军叫了过来,咬咬牙把申通接了下来。

一个二十出头的农村女人,没上过大学,没有靠山,要在满是男人的快递江湖里站稳脚跟,靠的不是运气。

她做了两件事。

第一件,把申通改造成加盟制。

总部只收品牌授权费、中转费、面单费,具体的收派业务全部由各地加盟商自己干。

这个模式的好处是快,快到令人发指。

不需要总部掏钱建网点,三个月就能铺一个省。

坏处也明显,总部对末端网点的管控能力极其有限。

但那是很多年以后才会被追究的事。

在当时,快就是一切。

第二件事,是押中了淘宝。

2003年淘宝上线,商家卖出去的东西需要有人送。

邮政太慢,顺丰太贵,申通的价格刚好卡在那个最舒服的位置上。

陈小英签下了跟淘宝的合作框架,给出的价格低到别人不敢跟。

别人说这是自杀,她说单子多了就活了。

后来的数据证明了她的判断。

电商件像洪水一样涌进申通的网络,几年之内申通就坐上了民营快递老大的位子。

2007年,申通日均处理包裹量突破一百五十万单,那个数字在当时的行业里,是断崖式的第一。

2016年,申通借壳上市,成了中国民营快递第一股。

陈小英从印染厂女工,变成了资本市场上的女王。

那年她四十岁。

她的哥哥陈德军是申通董事长,她是副董事长,兄妹俩控制的股权加起来是申通最大的股东。

账面身家最高的时候,超过两百亿。

上市是一个顶点,也是一个转折。

2017年,陈小英把手里天天快递的股权卖给苏宁,套现四十二点五亿。

同一年,她辞掉了申通副董事长的职务,从日常管理里抽身。

2019年春天,她把申通14.

6%的股份转给阿里巴巴,作价46.

about image

6亿元。

三个月后,又转让31.

35%,作价99.

82亿元。

两笔交易合计转出45.

59%的股份,套现总额146.

42亿元。

阿里由此成为申通第一大股东。

然后她去了新加坡。

新加坡永久居留权这件事,陈小英办得很低调。

她没有公开宣布移民,也没有注销中国国籍。

她只是把生活重心移到了境外,在新加坡安了家,孩子也在那边上学。

国内的公司已经跟她没有直接关系,股份也卖了,控制权给了阿里。

按照法律,她只是申通的创始人,不再是实际控制人。

一个民营企业家,在企业最高点套现离场,去一个环境更好的地方生活,从商业逻辑上看,挑不出什么毛病。

但公众的记忆没这么容易翻篇。

申通那几年出了不少事。

加盟制的老毛病在快递价格战打到白热化的时候集体爆发。

基层网点撑不住了,有的关门跑路,有的欠薪讨薪,有的因为节省成本削减安全投入出了人命。

而申通总部作为品牌方,以往的逻辑是:加盟商的事情自己负责。

品牌授权不是雇佣关系,出了事故不该总部兜底。

这套逻辑在很长时间里是行得通的。

快递总部和加盟网点之间,有很厚的法律隔离层。

总部赚的是面单费、中转费、品牌费,不碰末端网点的人事、社保和安全。

既然不碰,就没责任。

这是过去十几年快递行业默认的规矩。

但2026年,规矩被改了。

这一年的夏天,国家邮政局对申通快递有限公司立案调查。

公告的措辞比以往任何一次都重:全网安全生产管理缺位,未按规定实行安全保障统一管理。

直白一点说就是,以前加盟商出事自己扛,现在品牌方必须对整个网络安全负责。

商标是你的,品牌是你的,老百姓只认申通这两个字,出了事你就得

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